醫(yī)院新聞
我院舉辦《醫(yī)院精益管理咨詢項目》培訓
為進一步提高我院精細化管理水平，促進管理效能與工作效率的提高，院黨委組織開展以“醫(yī)院精益管理咨詢項目”為主題的管理培訓。2018年5月10日，來自醫(yī)療、醫(yī)技、行政、后勤等各部門的中層干部、黨務干部、中層后備干部、護士長、臨床科室骨干、職能處室工作人員等50余人齊聚醫(yī)院多功能廳，分6組參加為期一天的培訓。培訓課程由精益六西格瑪黑帶大師汪笑天主講。
培訓從Lean 6 Sigma精益六西格瑪介紹開始，汪笑天講師深入淺出地帶大家學習了Lean 6 Sigma方法論和工具，重點介紹Lean 6 Sigma項目思路。過程中通過互動學習、案例分析和游戲實踐來幫助學員有效掌握管理知識，極強的邏輯性、輕松有趣的授課方式受到學員的廣泛歡迎。
學員們非常投入，跟著汪老師的講解一步步學習DMAIC方法論，逐漸了解定義、測量、分析、改進及控制各階段涉及到的項目立項書、SIPOC流程管理、魚骨圖分析、箱線圖、5S改進措施管理法等工具。學習用數據說話，用統(tǒng)計學的方法思考，關注消除浪費，減少流程變異，重視文化建設，降低運營成本，滿足客戶需求。
課程最后“醫(yī)院運營”游戲環(huán)節(jié)更是激發(fā)了學員的興趣，通過“人設料法環(huán)測”六因素改進方法，促進理論學習與實踐的結合。培訓持續(xù)到下午五點多才結束，學員們仍熱情滿滿，紛紛表示收獲很多，并順利通過了培訓內容考試。
最后，黨委副書記吳縵莉代表醫(yī)院對講師的精彩授課表示感謝，希望參訓學員能將所學到的管理知識應用到我院流程改進和新院建設規(guī)劃中。
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